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Unser Portfolio

Bestandsaufnahme & Analyse

Bestandsaufnahme & Analyse

Unser Angebot: Wir kommen für einen 4-Stunden Workshop zu Ihnen in einem der unten aufgeführten Bereichen, um Sie von uns zu überzeugen und Ihnen die Möglichkeit zu geben ein bestimmtes Thema etwas näher zu betrachten.
Ihr Vorteil: Diese Pakete bieten wir Ihnen zu einem günstigen Selbstkostenpreis an und verrechnen Ihnen diesen Betrag bei einem Folgeauftrag!
Weiterhin werden wir Ihnen eine Ergebnisdokumentation zur Verfügung stellen - zu Ihrer eigenen Verwendung und zur weiteren internen Abstimmung.

Wir bieten Ihnen folgende Schwerpunktthemen an:

  • SAP check-up
    Sie haben bei sich im Hause bereits SAP Systeme implementiert oder sind interessiert and den Neuheiten der SAP? Sie möchten wissen was hinter S4/ HANA und anderen Produkten der SAP steckt?
    Durch unsere mehr als 10-jährige Tätigkeit als Strategieberater für die SAP SE sind wir in der Lage, Sie umfassend zu informieren und ohne Verkaufsdruck mögliche Lösungen aufzuzeigen.
    Wir bringen Sie auf den neuesten Informationsstand und diskutieren ggf. Ansätze für Ihr Unternehmen.
    • Sie erhalten von uns:
    • Neueste Informationen der SAP
    • Eine erste Validierung Ihrer bestehenden Systeme in Bezug auf Veränderungen im SAP Portfolio
  • Business Challenge
    Sie möchten Ihr Geschäftsmodell auf den Prüfstand stellen und in einer kreativen Runde Input von erfolgreichen, zukuntsorientieren Start-ups bekommen?
    Wir "challengen" Ihr Business mit der Unterstützung von Start-up Gründern...
    • Sie erhalten:
    • Impulse von Start-Ups
    • Eine priorisierte Liste mit Quick-wins für Ihre nächsten Schritte
  • Digital check-up
    Sie haben sich bereits (zwangsläufig) mit Digitalisierung befasst, wissen aber noch nicht genau wo und wie Sie mit der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen starten sollen.
    Wir analysieren mit Ihnen die möglichen Ansätze...
    • Wir bieten Ihnen folgendes an:
    • Erstellung einer Digitalisierungs-Checkliste
    • Identifizierung von Schwerpunktbereichen
    • Erstellung eines Digitalisierungsfahrplans
  • lean check-up
    Ihr Unternehmen ist in den vergangenen Jahren stetig gewachsen und bestehende Abläufe wurden immer nur angepasst und ergänzt, jedoch nicht in Gänze optimiert?
    Wir identifizieren mit Ihnen den Hauptwertstrom als Grundlage für eine Optimierung nach der lean-Management Methode...
    • Sie erhalten eine:
    • Übersicht des Haupt-Wertstroms in Ihrem Unternehmen
    • Zusammenstellung einer "lean"-Checkliste
  • BI check-up
    Sie sind verantwortlich für ein Unternehmen oder einen bestimmten Bereich im Unternehmen und Ihre IT Struktur ist über die letzten Jahre stark gewachsen und die einzelnen Systeme für Sie unübersichtlich geworden?
    Oder, Sie interessieren sich für die neuesten Möglichkeiten im Bereich Business Intelligence?
    Wir unterstützen Sie mit Hilfe von modernen BI-Tools schnell einen Überblick Ihrer Geschäftssituation zu erhalten.
    • Wir liefern Ihnen:
    • Schnelle Dashboards mit Ihren Daten
    • Ihren persönlichen BI- Fahrplan
    • Einen Überblick über BI-Tools vor, die zu Ihren Erwartungen passen
  • Sourcing check-up
    Sie stehen vor der Entscheidung Cloud oder on-premise oder wollen sich für eine mögliche Entscheidung vorbereiten und informieren?
    In einem Workshop erläutern wir Ihnen verschiedene Optionen, wie Sie Ihre Sourcing-Entscheidung zukunftsweisend treffen können und erarbeiten mit Ihnen für Sie mögliche Optionen und geben Ihnen eine grobe Einschätzung für die entsprechende Umsetzung.
    • Sie erhalten von uns:
    • Eine Gegenüberstellung von Cloud und on-premise Lösungen
    • Eine Einschätzung, welche Lösung zu Ihrem Unternehmen passend ist

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