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Unser Portfolio

IT Prozessberatung & -automatisierung

IT Prozessberatung & -automatisierung

Wir überzeugen mit betriebswirtschaftlicher, methodischer sowie technischer Kompetenz und agieren somit themenübergreifend zwischen den Fachbereichen und der IT.
Durch unseren ganzheitlichen Ansatz sind wir in der Lage, Sie in der Steuerung von Unternehmen sowie einzelnen Unternehmensbereichen zu beraten und unterstützen. Dabei stellen wir stets sicher, dass Ihre IT Strategie passend in die entsprechenden (IT) Prozesse umgesetzt wird. Darüberhinaus entwickeln wir mit Ihnen Konzepte und Prozesse für eine kontinuierliche Verbesserung, sowie Automatisierung - zur Steigerung der Effizienz in Ihrem Unternehmen!

Wir bieten Ihnen folgende Schwerpunktthemen an:

  • Betriebswirtschaftliche Beratung
    Als Experten in den Bereichen Controlling, Business Intelligence (BI), Kunden-, sowie Personalmanagement unterstützen wir Sie in allen Managementfragen rund um diese Themen. Darüber hinaus, beraten wir Sie gemäß Ihren Anforderungen, bezüglich bedarfsorientierten IT-Lösungen an. Hierbei handeln wir vollkommen herstellerunabhängig und sind immer auf der Suche nach dem optimalen Ergebnis für Sie.
    • Wir bieten Ihnen Beratung in:
    • Unternehmensführung
    • Planung
    • Reporting/ Business Intelligence
    • Controlling
    • Einkauf/ Beschaffung
    • Kundenmanagement
    • Partnermanagement
    • Personalmanagement
    • Operative IT
  • IT Prozessberatung
    Bei unserer IT Prozessberatung gehen wir pragmatisch vor und können auf UITC-eigene und erprobte Methoden und Prozessmodelle zurückgreifen, sowie marktüblichen Prozessmanagement Standards.
    Ergänzt mit Ihren ganz individuellen Notwendigkeiten fokussieren wir uns auf das wirklich Nötige und Machbare um für Sie die bestmögliche Qualität und Effizienz zu erreichen.
    • Wir bieten Ihnen Unterstützung:
    • Im Prozessdesign (mögliche Tools: ARIS, BONAPART, ADONIS,MS Visio)
    • In der funktionalen Beratung (Anforderungsanalysen, Blueprints, Backlogs, Stakeholder Management)
    • In der kompletten Bandbreite an ITIL V3 Prozessen (IT Service - Strategy, Design, Transition & Operation)
  • Prozessautomatisierung
    Im Rahmen der Trends rund um Industrie 4.0 und IoT gewinnt die Automatisierung von Prozessen mehr und mehr an Bedeutung. Sie überlegen, ob und welche Prozesse Sie automatisieren können und dadurch die Effiezienz in Ihrem Unternehmen zu steigern?
    Wir unterstützen Sie von der Analyse bis zur Umsetzung in den jeweiligen IT Systemen und bereiten Ihr Unternehmen darauf vor in Echtzeit Ihre Systeme und Anlagen koordinieren zu können und stets mit den notwendigen Analyse-Tools über Ihre Wertschöpfung informiert zu sein.
    • Erhalten Sie von uns:
    • Eine Prozess-/ System- und Schnittstellen-Landkarte (Bebauungsplan) Ihres Unternehmens
    • Eine Wertstrom-/ Effizienz- Analyse und einen Maßnahmenplan zur Steigerung der Effizienz
    • ggf. eine BI-Anforderungsanalyse und BI-Tool- Auswahl
    • ggf. weitere Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen in Ihren IT Systemen
  • Lean Management
    Ein wesentlicher Aspekt in der Steigerung der Effizienz in Ihrem Unternehmen und zur Bewertung von Einzelmaßnahmen, ist, herauszufinden wie Ihr Haupt-Wertstrom verläuft mit dem Sie Ihr Geld verdienen. Gemeinsam mit Ihnen führen wir Wertstromanalysen durch und identifizieren wir Potentiale für Prozessoptimierungen.
    Wir begleiten Sie auf dem Weg zum "verschwendungsfreien" schlanken Unternehmen.
    • Wir liefern Ihnen:
    • Eine Werstromanalyse zur Identifizierung von Verschwendungen in Ihrem Unternehmen und zur Fokussierung auf die wesentlichen Effizienzverluste
    • Dynamische Schulungen zum Thema Lean Management zur Steigerung der Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern
  • Innovationsmanagement
    Ob es um technische Innovationen oder die optimale Unterstützung von Businessprozessen geht, ob Ihr Fokus auf der Kostenoptimierung liegt oder Ergonomie und Sicherheit verbessert werden sollen – mit unseren etablierten Analysewerkzeugen und Vorgehensmodellen nutzen Sie Ihre Innovationspotentiale.
    Wir beraten Sie in einer gezielten Einführung eines auf Ihre Bedürfnisse augerichteten Innovations- und Ideenmanagements in Ihrem Unternehmen mit Unterstützung entsprechender IT-Tools.
    • Wir bieten Ihnen:
    • Unterstützung bei der Einführung eines Prozesses zur kontunuierlichen Verbesserung (KVP) und zum Ideenmanagement
    • Unterstützung bei der Auswahl von geeigneten Tools zur Steuerung des Ideen- und Innovationsmanagements
    • Kreative Schulungen zum Thema Ideen und Innovationsmanagement (u.a. Design Thinking)

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